首次广府庙会电车导赏,一同寻觅羊城文化芳踪

广府庙会创办于2010年,每年于传统元宵节期间,即农历正月十五至廿一举办。

为期7日的活动,涵盖民俗文化巡演、中华绝活、武林大会、元宵灯会等主题活动,包含了祈福文化、民俗文化、美食文化、商贸休闲文化等丰富的内容,吸引不少市民的关注。

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而今年,蓝龙互动协同羊城网,为越秀区宣传部以及广州市电车公司策划了——首届广府庙会主题电车导赏活动。

做为广府庙会其中一个环节,两辆“行走的广府庙会”电车专列,以其靓丽的外形以及“丰富”的文化内涵,让参与者寻觅广府文化发展轨迹和庙会历史芳踪的同时,体验不一样的广州韵味。

活动大获市民与媒体的盛赞:够粤味,够创新,大家都期待活动能逐年办下去,让更多的市民了解并转播广府文化。

2月24日-25日,羊城网发起征集报名,短短一日,街坊们热烈响应,活动参加名额瞬间爆满!

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今天早上10点30分,车身涂装设计有城隍出巡、舞龙、鸡公榄、中山纪念堂、骑楼等广府文化元素的107路电车,在东山口电车总站起程。

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车厢内部同样有广府文化元素的装饰,醒狮公仔、粤语麻石地板……

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线路从最有广府气息的中山路老城区一路延伸至广州城的会客厅——花城广场,途经中山五路(北京路口、城隍庙),车上乘客透过车窗就可以感受广府的风韵与城市的变化。

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车上还有广州街坊情的导赏员为市民讲解,一同寻觅广州城市历史发展的轨迹。

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而羊城网旗下电商平台“羊记杂货铺” 提供的特色奖品自己友Tee,更通过互动问答环节把活动气氛推向了高潮!

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尽管活动过程中出现了一些意外小插曲,但仍然无损大家的游赏雅兴,全程粤语讲解,受到媒体和网友称赞,指够粤味够创新,并表示希望变成持续的项目,成为广州电车的本地特色。

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羊城网15载,携手网友见证广州本土文化传奇

十五年,对于一个人而言,意味着从青涩走向了成熟;

十五年,对于一段感情而言,也许是由相识、想知到相爱的过程;

那么十五年,对于一个网站而言呢?

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2015年12月26日,“羊城网十五周年友聚会” 于广州人民北路南海渔村举行,除了邀请羊城网的资深网友之外,全城几乎各个媒体的代表,以及众多广州文化界和音乐界、美食界、设计界的重量级人物都到场为羊城网致贺。

羊城网的创办人劳震宇在致辞时十分感慨,这十五年间,羊城网做了很多人所共知的威水事,亦经历了很多不为人所知的挫折和失败,坚持走过来的每一步都有血有泪。

确实,近十五年来互联网得以飞速发展,实质却是无数参与者不断被淘汰的结果。彷如大浪淘沙,羊城网在广州本土文化这个细分领域里面,以其十五年的持续和努力,就足以令其成为一个在广州媒体圈、文化圈都备受尊敬的名字。而羊城网十五年来面对各种风云变幻、潮起潮落,依然坚持淡定地探索自己要走的路,从不跟风,且不断创新。

羊城网始于2000年12月26日创办的羊城网友周刊,2003年SARS事件之中,羊城网友周刊成为了全世界第一个披露该病毒爆发的媒体,巨大的访问量,也由此被人民日报旗下人民网评为中国八大知名独立媒体之一。

2006年,羊城网友周刊重新改版,更名为羊城网,成为整合博客、相册、论坛于一体的UCG互动社区,短短几年间,注册用户已累积达四十多万,成为广州最具影响力的互动社区之一。而其在2008年发起的保护天字码头的“天字瞳情”网络活动,更被认为是广州有史以来第一次文化保育运动,成功让这座有故事有回忆的码头得以保留。

2010年起,羊城网开始一系列岭南文化微视频的创作,包括关注广州旧城改造的微视频《南国泪珠》,第一个介绍粤语文化历史的微视频《舌尖上的粤语》,反映广州八零后童年回忆的微视频《穿粤时光机》,反思广州美食文化何去何从的微视频《粤食越滋味》……以轻松的动漫形式展示岭南文化,并借助微博等新兴的社交媒体进行病毒式传播。这些微视频叫好又叫座,其中的《舌尖上的粤语》更于短短一个月内获得超一千多万的点播量,受到众多全国媒体及文化学者的一致好评。

2014年,羊城网倡议将每年7月25日定为“粤语日”,并设计创作了一系列适合在网络社交媒体上传播的海报,提醒每一个广府人都有传承粤语的权利和责任,呼吁全球华人都应该拥有“中华文化是多元文化集合体”的共识,每一种声音都值得尊重。此举获得了众多粤语文化媒体的响应,纷纷开启粤语专版以呼应纪念日,“粤语日”词条亦同时被百度百科和维基百科收录。

2015年,羊城网创作出世界上第一款“会讲故事”的利是封——广古封,围绕六个吉利的粤语俚语为主题进行设计,背面印有二维码,手机扫描后即能听到该俚语的典故介绍。透过高效的整合营销传播,广古封在2015年的春节销量达到了三十多万个,使利是封不仅仅能传递祝福,更成为粤语文化的载体。

从最初独立的网络媒体,到与广州人同声同气的互动社区,如今羊城网已经演变为粤语文化圈中最具影响力的本土文化品牌。直至2015年末,羊城网已拥有数十万用户的互动社区,近三十万粉丝的微信公众号以及十万粉丝的官方微博号和上千万播放次数的微视频作品。近几年,羊城网还开设了电商平台羊记杂货铺,致力于开发多款本土文化民俗产品。目前,羊城网与美妙乐事、三度设计、新世纪出版社、老广新游、乐乘盒子等企业和团队合作,推出了联名品牌原创产品和书籍。期望羊城网在新的一年里,将广州的本土文化发展推到新的高度。


为什么越来越多广告公司拒绝比稿?

年底比稿又来了,这种广告公司之间你争我抢,广告主坐收渔翁之利的奇怪现象又出现了。

近日,一部名为“拒绝比稿”(Say no to spec) 的两分钟短片在网上发布后爆红。短片质疑广告行业在竞标中或“新业务”流程中为潜在客户提供免费“创意解决方案”的做。这部短片创了下 150多万次观看次数,成为上周 YouTube Canada 第二热门视频,并引发人们热烈讨论为潜在客户提供免费方案的意义。

视频访问了其他行业的从业人员对比稿的看法,他们搞笑的回答表明了免费工作的荒谬性。

 

视频一经播出,立马在Youtube上火了起来,这部短片创了下 150多万次观看次数,成为当周 YouTube Canada 第二热门视频,并引发人们热烈讨论为潜在客户提供免费方案的意义。

随后,Zak发表长文,深度解释拒绝此类比稿的原因。

5年前,我替公司做了一个让人咋舌的决定–拒绝免费给客户提供创意方案的比稿形式。要知道,当时我们是一家客户并不多的新兴公司,所以拒绝比稿对于我们来说是个冒险的举动,我们可能因此失去潜在客户。这也意味着公司邮件中80%的比稿邀约和提案需求(RFPs, Request For Proposals)彻底没用了。

一开始,我的员工十分不适应没有比稿的日子,有些潜在客户也对我的做法表示困惑:”谁会拒绝一桩可能的生意呢?”有一些客户甚至为此生气,觉得我们公司疯了。不过另有一小部分客户支持我们的做法,他们竟然重写了提案需求,好让我们拿下生意。

公司会因为拒绝此类比稿(Spec Work)而没了生意吗?然而并没有。5年来,公司还好好的,并且能够不靠这种比稿拿下绝大部分的本土优质客户,这让公司飞一般的迅速成长。

然而,不是所有公司都能像我们这样拒绝不公平的比稿,它还弥漫在我们的广告行业中。其实,这种比稿形式早在广告狂人的时代就有了,现在看来非常守旧,简直沦为甲方骗取创意方案的固定模式。

我们希望能帮助甲乙双方从这种过时的形式中解放出来,因为这种形式对甲方、对乙方、对整个行业是有百害而无一利的。对于乙方来说,它会产生昂贵成本、浪费时间、并且让员工倍感压力,最致命的一点是,它让我们养成了提供免费服务的坏习惯。比如在好几年前,我们在比稿时提出的创意被客户偷去用在他们全球的广告中,而他们在广告中没有标出创意来源于我们公司(Zulu)、甚至连一句谢谢都没和我们说,这真是太心塞了!唉,这能怪谁呢?谁叫我当初管不住自己要去参加这个比稿呢。

在前面的视频中,我们询问其他行业的从业人员是否愿意提供一小份免费的方案,他们是拒绝的:餐饮店长拒绝免费的食物、体能教练拒绝在不收费的情况下制定你的锻炼计划或是他们的知识产权。所以,我们广告人凭什么提供免费的创意方案!正如视频中所说:”谁会同意去做不给钱的活?”唉,这答案只有我们广告人自己知道……

此类比稿虽然能让甲方获得很多创意方案,但实际上它带来的坏处比好处多太多了,这是因为:

1、它也许不能准确体现出广告公司的创意品质。比稿在我们行业变得习以为常,它通常意味着为了完成比稿,一些有才华的自由职业者被简单地带了进来。他们为那些实际应该负责此事但无暇顾及的全职广告人完成了比稿。对于客户来说,这意味着在比稿结束后,他们不能清晰地了解他们所选择的团队到底能给出怎样的作品。

2、它可能会极大地分散注意力。广告公司知道如何通过眼花缭乱的创意作品吸引客户。但是如果你选择这样一家广告公司,它是基于对创意概念的感性反应而不是对所有重要标准的理性评估,那么最终你很有可能并不能选到你理想中的长期搭档。与其着迷于创意的性感,不如看看同样重要的其他评价因素,比如该广告公司在过去是否出过杰出作品。为了判断什么是真正重要的因素,可以考虑聘请一个可信的、受人尊敬的第三方比稿咨询师,以便帮助你浏览整个过程,并确保所有广告公司是在一个公平的环境中比稿,没有使用任何花招(比如不请自来的比稿作品)。

3、它会榨干现有客户账户中的资源。如果我是客户,我会倾向于不做比稿的广告公司。比稿导致这个行业的公司为了推进新的业务机会,不断从现有客户中转移他们的资源。现在来揭秘:猜猜谁将会为这一切埋单?就是你,客户。你就是那些最终为比稿赞助的人。这是一个疯狂的循环,最终受到伤害的还是你。

4、它会阻碍伟大创意的诞生。如果广告公司为比稿投入了绝大部分时间和金钱,那么几乎没有公司会有胆量去推出一个惊天动力的创意概念,因为这在比稿中实在太冒险了。他们会看客户过去做了些什么,了解客户的喜好,然后提出更多类似的。但其实,类似的东西可能不是你品牌所需要的。

5、这最终对每个人的底线不利。比稿工作耗费了广告公司成千上万的时间成本和生产成本。它对客户而言也是耗费巨大。过去七年我在Zulu工作,有一个大客户叫了我三次,让我接受他们的比稿简报。令人难以置信的是,他们在那个时候叫了三家广告公司。我告诫他们为什么在任何时候比稿都不是选择广告公司搭档的好方法,但我还是没能使他们改变这个比稿过程。另一方面,我也能说出几十个精明、世故的客户,他们不要求比稿,并且在十年之后仍能和同样的广告公司合作。我发现了其中的关联:要求比稿的客户通常也是那些从来不和一家广告公司保持长久合作的客户–我们总是能看到这种情况。频繁更换广告公司花费非常昂贵。试想你为了找到一家新的公司,并让它加速运转花费的所有时间,而几年后,你又不得不重蹈覆辙。对你的企业来讲,难道不是在第一时间就让他步入正轨来的更好吗?

我觉得,很显然,这个过程对所有人来讲都不起作用了。如果我们打算免费做创意工作,那么让我们把这创造性的努力放到一个有价值的慈善机构背后,或者通过它使得这个世界变得更好。让我们一起向建立长期的创新战略合作伙伴关系说”好”;向解决现实世界中的商业问题说”好”;向提升整个行业说”好”。因为除非我们能够一起联手结束比稿工作的误导风险,不然任何情况都不会改变。

不管是客户还是广告公司,是时候向比稿说”不”了。

本文为梅花网原创编译文章,转载请保留原文链接,并在文章开始处标注以下信息:
原作者:Zulu Alpha Kilo
编译:梅花网小A;陆舟
消息源:梅花网(www.meihua.info)-营销者的信息中心


新媒体趋势报告:属于亿万人的“众媒时代”

对于时刻关注社会与商业变革的媒体而言,把握变化,洞察先机是我们引以为傲的专长。

但当媒体——无论传统媒体、网络媒体还是自媒体,都将自身主动或被动地置身于一场变革的洪流中时,我们发现“洞察自己”,好像更难一些。

然而,变化已至。

用户阅读兴趣变了:年轻用户的喜好正在重塑媒体的表达;

用户消费场景变了:晚间场景成为媒体争夺的“黄金时段”;

内容生产方式变了:内容分发渠道重塑,小微生产团队崛起;

内容服务方式变了:基于社交平台的内容传播和服务引发更紧密的互动……

媒体至此迎来了一场全产业链的变革,我们将其定义为一个全新的“众媒时代”。

接下来,媒体将发生哪些新变局?众媒时代将开启怎样的未来?

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来源:企鹅智酷


如何引爆流行?”头上长草”带给企业的营销启示

十一出游的小伙伴们一定会发现一个现象,就是好多人在自己头上”竖了根草”。是的,就是最近登上微博热门榜,霸占朋友圈,占领日韩、东南亚街头的”头上长草”,其实这是一款小草样式的发卡。

笔者乍一看到的时候感觉十分有趣,手边正好有瓶矿泉水,真想赶紧拧开,好好浇灌一下。

相信很多人的第一反应是”好萌啊”,在产生好奇的同时,也产生了一个疑问,为什么这个头上长草这么火?他是怎么火起来的?因为景点从来不缺乏这种小玩意,比如”恶魔的角”,但却为什么没有引爆流行?是何等营销能有如此威力帮这小草风靡大江南北,这引发了我的思考。

 

亚文化蔓延:从标签赋能到全民盲从

什么是亚文化?百度上的解释是区别于主流文化的小众群体的一种文化现象, 指在主文化或综合文化的背景下,属于某一区域或某个集体所特有的观念和生活方式。所以亚文化不是一个人的文化,而是一个群体,一个社群的文化,一类具有特定标签的人的文化。

类似于”恶魔的角”这样的产品是缺乏文化支撑的,所以火不了多久,掀不起什么大的波澜,有点像我党抗战期间的思想教育,它给一个空的躯壳以魂魄,使躯壳更有力量,而文化给一个产品的也是魂魄,产品才得以具备活力和极强的延展力。

头上长草所代表的是一种萌文化,这种萌文化作用于80后和90后人群,孕育于信息交互极快的社交媒体,表现形式往往是漫画作品,目前可考证的有几处来源:

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1.头上长草的形象最早应该出现在1997年推出的《宠物小精灵》中,小智养了个宠物叫妙蛙种子。为了表现小智和妙蛙种子的亲密关系,当妙蛙种子出现什么表情、头上的叶子怎么摆动时,小智的头上也会长出相应的植物,并做出和宠物一样的动作和表情。

2.微博博主”伟大的安妮”,绘制了一系列青春漫画《安妮与王小明》,里面的男主人公王小明,会在说出一些萌萌的台词时,头上长出两片叶子。

3.“暴走漫画”中的王尼玛,他的经典头像就是在夸张的面部表情之上,头顶突然长出了两片草叶。

4.微博博主”两条毛腿肩上扛”绘制的一系列”头上长草”表情包,这个表情包融入了日本”颜文字”的特征,所有喜怒哀乐的头像上面都长了一根草。

可见”头上长草”发卡并非其文化的原点,原点和孕育这一文化的土壤是二次元的亚文化,小草发卡是这一文化的衍生形式。

每一个买发卡的人都打上了一个”萌”的标签,标签赋予人们”萌”的能量传递给别人,每一个看到小草发卡的人都会接受到”萌”的能量。人们为了给自己打标签买了发卡,这就是营销上的标签赋能。

这个标签可以是一句广告语,可以是一首歌,也可以是一个实物产品。江诗丹顿的表、LV的包、星巴克的咖啡和杯子、包括一出新机就有人卖肾的苹果,如此等等,都是品牌的标签在赋能。38元虾也给青岛贴上了宰客的标签,这个标签赋给青岛的”负能”,足以让其近年来投入的数以亿计的地方形象宣传费打了水漂。

至于景点里非80、90后的人,他们为什么买,我由己推人,应该是因为看起来萌萌哒,以为这就是流行,于是也买起来,一场由亚文化人群引领到全民盲从的营销事件就此完成。

 

线下是导火索,带动线上的引爆

对于小草而言,最早的流行是在成都的街头,大街小巷人人佩戴,俨然一道风景,当然,成都的风行只是个开始,成都人们的努力使#头上长草#成功登上热门话题榜,引发了传统媒体的围观,带动了产业链,又通过十一全国景区的推动使其走上巅峰。

不少企业在事件营销上都想玩把大的,策划一场刷评级的营销活动,有的做发布会活动,有的玩一场线下借势营销,有的请自媒体发稿子,然而都没有什么大气候,为什么?从”头上长草”也不难看出,他的火爆是社交网络和旅游景区O2O协同作用的成果。

现在一个事件如何引爆全网?绝不是单一力量的作用,线下是导火索,带动线上的引爆。一场线下活动引发关注,制造噱头,然后社交媒体承担放大镜的作用,进行先期蓄势和引爆,引发门户和传统媒体的连番轰炸,最后在新媒体和传统媒体的联动下,事件成为人们茶余饭后的话题和谈资,这才是一个事件引爆流行的路径。

 

微博上的全明星代言

往往能引爆流行的事件都有个别极具影响力和领导力的意见领袖的参与,也就是我们说的KOL。从8月底开始,李小鹏、权志龙、张艺兴、任泉等明星纷纷发挥娱乐精神,在微博晒出佩戴各式小草发夹的图片,引来大量网友围观和点赞。周杰伦与昆凌也”跟风”,促成了小草发卡爆棚的人气。

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闲不住的段子手们轮番上阵,进一步刺激了事件的病毒式传播。

这让文中想起了曾经凭借一己之力,自来水忠实代言回力鞋的精灵王子奥兰多·布鲁姆,在奥兰多的带领下,越来越多的好莱坞明星开始穿这来自中国的球鞋,帮助回力鞋身价翻了25倍。

诸多案例告诉我们,在社交媒体上,企业可以采用代言、赠送、合作推广等诸多方式争取和明星的合作,

如果你的产品有了明星达人的背书或口碑宣传,可以更快的打开传播面,积累话题和品牌声量,刷屏也就不远了。

“头上长草”发卡的热销不知道能持续多久,但是源于亚文化,根植于新世代心中的萌文化,又会打上什么新的标签进行赋能,我们拭目以待。

 

作者:刘文中(高级微博传播顾问、微博商学院高级讲师、企业社会化营销顾问,专注于社会化营销领域培训、咨询、辅导)


从0到1,开启新媒体运营的秘密

企业越来越重视新媒体营销,于是很多文章出来指导怎么做好这个事儿,硬的软的技能一堆一堆的。各种技能让人眼花缭乱。笔者来个大梳理,希望能帮助到更多的从业者尤其是有兴趣了解关于新媒体营销的朋友。

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现在,无论互联网公司还是传统型公司,越来越重视新媒体营销这件事情。也有越来越多的人开始从事这样的一个职业,甚至国外已经开设了”新媒体与社会”这样的专业。本篇文章也是作者本人对新媒体营销各种知识的一次梳理和总结,希望能帮助到更多的从业者尤其是有兴趣了解关于新媒体营销的朋友。

这两天被一段文字刷屏,主要就是讲,只要学会这些就能做好新媒体运营了,然后罗列了一大堆的硬的软的技能,知识点之类的,其实这个观点我是认可的,我一直觉得,运营可以不是某方面的专才,但是一定要是多方面的全才。

 

1、新媒体运营需要做哪些事情

内容

现在已经没有所谓的红利期了,也不是靠一点小聪明比如犀利的切入点,某个小互动就能存活在这个新媒体圈子里了,现在已经是真刀真枪拼能力,拼实力的时候了,而实力的最基本的体现就是内容。

最近有一些有想法的朋友跟我聊天,说想做个什么什么内容的公众号,我第一句话都是认可和鼓励,第二句一定是嘱咐一句,你如果可以产出好的内容,只要坚持这一点,一定可以走下去。但是,持续生产好内容,谈何容易。

所以内容成为了新媒体运营必须要解决的问题。

形式上分为:文字、图片(动图和静图)、音频和视频,现在可以回想一下,基本上每个领域现在都有N个大号。

具体怎么去做好的内容,今天不展开了,这里举个栗子来讲一下可以换个角度做内容。

比如某一个做美食的公众号,假设喜欢美食的都是女生居多,实际上也是这样,哈哈……那内容肯定要围绕女生和美食来做,一般的内容产出就是这样的思维了,可是,这个时候是不是可以换个角度,每个人事物均有多面性,比如每个人的需求也是多面的。

无论是女生还是美食,都可以利用”九宫格法”来进行发散思维。请看下图:

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用户是女生,主题是美食,是不是从以上两个图里面任意两两组合就可以诞生无数种内容的切入点,比如:小鲜肉厨师,减肥营养餐,护肤功效食材……并且,每个点还可以发散。

活动

这个活动可以理解为互动,运营公众号也好,微博也好,其他的平台也好,不管哪个平台或者软件,开发公司都给我们运营者提供了很多用于活动的支持插件,比如投票,答题,抽奖等等。

那么做好一个活动就需要有足够强的吸引力,足够多的推广,足够妙的传播设计。那很多朋友可能很苦恼说我想不出那么多活动,不知道该怎么做,其实最简单的办法就是”抄袭”。

还是以”美食”那个为例,别人做女神评比,咱们就可以做厨神评比,别人做有奖征文,我们就可以做给一道菜取名字,别人办线下会议,咱们就直接约饭…

现在大家都在说鱼塘理论,一潭死水怎么会有鱼存活?新媒体平台也是一样,一定要活,定期举行活动才能让用户感受到,这个平台是活的,是一直在努力。一次活动没有参与,两次活动没有参与,一直做,一定会有作用。

用户

接着上面提到一直做活动就一定会有作用,其实,用户一般分为这样几类:

积极热情:基本上干什么都有他,每次都评论点赞,每次活动都参与,还主动提建议之 类…

冷静观望:低频的互动,也不取关,就是默默关注

概率用户:这种是最不可控,可能是已经关注的但是偶尔才会打开,也可能是偶遇…

同行:现在同行占比也很高的,不过这批用户,基本上可以忽略,因为他在与不在你都 要好好做。

死粉:那就是死粉

前面讲的两点,内容和活动,都是为了用户服务,我们不断的变换主题,热点追踪,更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口,不停的组织互动,策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子,调动冷静观望的用户,以及尽可能大概率的捕捉到概率用户。

而这里讲到的新媒体人要擅长用户运营,其实主要还是聊天,前段时间不是有个淘宝掌柜很火?他就是利用了个性化的用户运营,在给自己的”服务”加分,制造差异化,增加传播点,提高用户粘性。无论你是逗比风骚还是满腹经纶,总之要做一个形象的人,认真做人还不行,认真不一定形象,只有形象了才能被记住。(很多同行自嘲说自己就是个陪聊的,事实如此,哈哈,这都是命啊~)

除了聊天之外,就是要学会分析和管理用户,给用户贴标签,是常用手段,便于分组,便于精准化管理和推送,偶尔做做用户调查,问答互动,以及聊天,其实都是在做用户分析和管理工作。(各位老板,你们不要以为我们新媒体人聊天就是不好好工作,其实我们就是在好好工作,哈哈哈)

推广

我承认,这个点放出来,是有点标题党的,因为大家都关心这个话题,如何增粉,如何推广,如何提高阅读数等等。

在我看来,好的内容就是在做推广,好的活动也是在做推广,陪好一个用户,其实也是在做推广,而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。

由此可得,推广当然也是作为新媒体从业者必备技能了。

那引用之前写的一篇文章,推广方式呢主要有几个:

1、广告推广:就是在各大媒体上,线上线下可以触及到客户的地方进行宣传

2、大号推广:找到与自己目标用户群体吻合的大号,KOL去推广吸粉

3、粉丝社群:通过聚集起一批同类用户,提供某种服务或价值的组织

4、买粉:就不提了

5、互推:应该叫联合推广,可以通过一些活动以及内容上的联动来做,硬推效果一般

6、活动策划:活动吸粉相对来说比较良性

7、地推:比如很多定位于大学生用户的项目,地推是最简单粗暴的

(具体可以参考之前的一篇文章《别再听大号讲内容和定位了,推广干货在此》)

 

2、新媒体运营的核心思维

用户思维

我跟很多朋友分享说,我们现在从事新媒体呢也不要急于说一定要在这一两年获得怎样一个成功,回想一下,现在的大咖,是不是过去都有很多积累,有的是在传统线下的积累,有的是在PC时代的互联网上的积累,有的直接就是专业上的积累,然后结合新媒体的趋势,将过去的优势运用到了新的载体上,而已。

那我们现在从事新媒体行业最核心的是什么呢?

就是新媒体思维方式,我个人觉得是:用户思维。

其实这个词也没有想象中那么的玄乎,很多词汇都是被炒出来的,道理其实都很简单。

哪个生意人做生意不考虑客户的感受?对吧

用户思维就是这个,从用户的角度思考问题,深入的分析用户的需求,结合他们的需求去设计产品、生产内容、策划活动、推广方式。

大家回想我以上讲的内容,是不是都是以用户为出发点?

你不知道你要写什么内容了,你去问用户

你不知道该策划什么样的活动,你去问用户

你不知道去哪里推广你的公众号,你去问用户

那么为什么是现在这个时代显得用户思维这么重要呢?都是被惯出来的。

信息越来越碎片,品牌越来越淡化,产品越来越多,服务越来越好…然后我们自己本身就是用户,我们也会觉得自己的感受越来越重要,选择越来越多,个性化要求越来越明显…

所以,我们把我们自己惯坏了,并且还在要求别人继续如此宠爱我们,那我们作为运营汪也好,喵也好,那么就立正稍息,列队出去跪舔吧~哈哈哈哈哈

(除此之外,还有什么极致、免费、快之类的各种思维,不过我想再提醒一点的就是,差异化,也就是创新,可能一开始创新能力不足,但是一定要尝试去创新,创意也都是慢慢锻炼出来的,具体可以参考我之前写的一篇关于创意的文章)

 

3、如何组建新媒体运营团队

结合上面讲的需要做哪些事情,然后再做具体的分工,还有一些其他的工种没有介绍到,但是并非说明这些岗位和工作内容不重要,比如美工设计、技术支持等等,组建团队总的原则还是要根据公司发展的阶段来灵活调整。

首先必不可缺的一定要有一个运营者,这个运营者需要了解并部署整个新媒体运营部门的工作情况,协调公司内外部的资源。而现在大部分的情况是微信小编要承担运营规划的重任,还有一种情况是,新媒体运营人员也承担着内容、设计等各种工作。(这里并不是说谁重谁轻,只是分工还是要有偏重。)

个人建议,如果一般的小项目或者传统公司转型做移动新媒体推广,那么2.5人配置是比较理想的。

运营负责整体规划,监督并执行工作,推广以及活动策划,数据分析一并兼了

文案负责内容产出和微信平台上的设置维护,以及一些用户运营的工作也要兼了

最后的0.5指的是美工设计,一般公司都有设计,那么共用就好了

而作为一个新媒体运营负责人来说,在考虑人员安排的时候,这样想,如果招来一个人,你能给他安排满满的工作,那就招,如果你不能使其工作饱和,那么这个人就不用招。

而一些阶段性的设计工作以及技术开发工作,甚至活动策划工作,可能由于专业性比较强,但是又不用一直养着这么一个人,那么可以选择阶段性的外包,或者利用资源解决问题。

但是如果是大企业,并且尤其重视新媒体方面的项目,那么最好还是分工明确,因为新媒体工作确实是一个细致的活,很多可延展性,运营+文案+设计+策划+推广…

 

4、新媒体分哪些

新媒体是一个相对的概念,相对于传统媒体(纸媒、电视电台等)而言的新兴媒体,那么新媒体是不是就只是微博微信呢?相信新媒体从业者多多少少都会有这么个苦恼,比如我,很多人问我你是做什么的?我说我是做新媒体运营的,下一个问题就是新媒体是干啥的?我就说比如说微博微信,在上面做做推广之类的。然后就换来一声长长的”哦~”。

那我们来看一下到底哪些是新媒体,是不是只有微博微信呢?

微信

无疑是首选,现在的超级app,还是那句话,用户在哪里,你就在哪里。相信绝大多数的公司业务对象都可以在微信上找到。这点就不多说了,大家也都有共识。

单独讲下特点:CRM。我一直的观点就是,微信就是一个CRM,社交属性没法变,并且确实很方便交流沟通,所以,它的特点就是方便交流,管理自己的人脉。

微博

很多人说微博已死,我是不太同意这种极端的观点的,当然你如果写文章,标题肯定要这么写,要不然没人看嘛,百足之虫死而不僵,微博即使再走下坡路,上面的用户量也足够大,所以微博也是新媒体战场之一。

特点:覆盖面广,传播速度快,有利于做一些热点传播,事件营销,以及大范围扩散的话题推广。

另外,啰嗦一句,很多人不是在问怎么找种子用户吗?其实在微博上很容易完成,因为微博上的人群标签其实比微信的标签更加明确的,并且微信不支持对用户的模糊搜索,那么怎么找呢?

举个例子,以水果为例子,我就去微博上面搜”水果”,然后你就会看到很多做水果的账号,买过水果的,爱吃水果的人,全都出来了,然后你在筛选关注,私聊,互动…

再比如,搜索”老师”,见下图

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知乎

认真的问答社区,一开始以科技类、互联网类的问答比较多,现在来说覆盖面越来越广了,那么也会有你的潜在用户在上面提问或者互动,而作为创业者,你肯定是”自认为”该领域的专业解决者,那么你就可以通过你精彩的内容去吸引到精准的用户。

豆瓣

文艺范聚集地,对内容的要求更高,软文软到不行,同行都说如果要学软文就去豆瓣吧,篇篇都是软文,哈哈哈~如果是关于电影、旅游、书等方面的,或者用户需求延展出来是有个契合点的,那么这个也是可行的。

其他的陌陌、脉脉等社交app,包括辣妈帮这种细分人群聚集平台,就不一一介绍了,还有QQ、贴吧等各种论坛,总的原则还是:用户在哪里,你就出现在哪里。

顺便回顾一下推广三步骤:

1、你的用户是谁?2、你的用户在哪里?3、你怎么吸引过来?

 

5、如何学习新媒体运营

最后一个内容了,也是很多人比较关心的,前些天,晚上我心血来潮煲了一碗鸡汤,可能有人已经喝过了,据说味道还不错,里面讲的就是如何成长为一个还算合格的新媒体运营人员,比如像我这一款。具体内容我就不重复了,有兴趣的朋友可以翻阅本人朋友圈,有干货也有鸡汤,吃饱喝足,哈哈。

其实核心就是,学习,总结,交流和实操。

说句大话:你们现在这个时代比我那个时代要好很多啊,我们那时候哪有这么多培训,分享可以听。我都是花钱去听一些前辈的课,买他们的资料,买书什么的就不说了。然后利用各种时间看文章,看公众号看头条,然后也在各种群里认识各种大小咖,交流也学到很多东西,交流的过程中也是在分享,也是总结的过程。最后就是实操,将学习到的好的坏的都可以在实操的过程中进行检验,最后得到的才是真正属于自己的东西。

结尾

最后送给大家一句话,自助者天助。

首先还是要自己足够努力,江湖上那么多大侠,即使有再好的师傅,教你再多东西,也还是要靠自己修炼内功,勤练招式,用心体悟,才能成就一代大侠。

而写了这么多文章,做了这么多次分享,包括加我的朋友也有很多,每一个主动问问题或者交流的人,我都用心在互动,能具体解决的就具体解决,不能具体解决的至少可以探讨一下思路,提供一些建议,最其次也会建议一种解决途径。

然而,并不是每个人都会主动,当然了,每个人的相处方式不一样,也有静静的翻看我朋友圈多日的朋友突然过来勾搭的也大有人在。

主要想强调的就是,主动才能卓越。这个时代,节奏越来越快,没有人一定记得要对谁负责,一定要帮助谁,何况萍水相逢。那么,咱就主动点呗,学到一招就会一招,想通一点是一点,反正成长的是自己,涨工资的也是打自己卡里…

所以!

主动才能卓越!

共勉之!


我从哪里来?让公益广告回答

“我是从哪里来?”这个问题,似乎小朋友都问过,但是很少人能够得到准确而合适的回答。网上曾经有过一个有趣的段子,大意是我们小时候往往被父母回答“是捡来的”,而现在很多家长都说孩子是“充话费送的”。这也凸显出国内家长们的性安全教育十分缺失。

由游心公益发起的“儿童性安全教育”公益项目,则是瞄准了时下“互联网+”的发展趋势,进行了一场以视频为载体并基于“互联网+”环境下的推广。从这个《卡通版儿童性安全教育》视频的传播效果说明,针对普及社会大众尤其是年轻家长对于性安全教育意识的公益推广也能在互联网环境下燃起来。

互联网+公益,让性安全意识普及再普及

在当前被广泛重视的儿童性安全教育领域,要想最为快速的让广大民众懂得其教育的意义和价值,单纯通过传统传播形式,作用力可谓杯水车薪。没有公益明星不遗余力的推广宣传,也没有传统公益的心灵鸡汤。“儿童性安全教育”将推广阵地定在互联网上,通过网络媒体和自媒体渠道,传播至最广泛的人群,让年轻家长、老师以及社会公众都能以最直观的方式获取儿童性安全的科普知识,让性安全意识普及再普及。

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视频中提出了“性安全教育,不等于性行为教育”的呼吁。

在我国对儿童性安全教育呼吁的大背景下,诸多媒体纷纷对这部视频给予关注的同时,更开始对“性安全教育不等于性行为教育”的呼吁进行大量引用,在传播影响力上得到了进一步的扩散,让儿童性安全教育受到重视,也让视频本身的影响力进一步得到最大化提升。

不走鸡汤路,用数据说话

《卡通版儿童性安全教育》视频在制作前期进行大量的数据分析,是让范围群体开始关注的一个根本。在视频中,公益机构为我们展示了我国目前的儿童性安全教育现状,并通过卡通形象和直白的数据,让家长明确国内开设这类课程的学校,仅仅不到13%。然后通过对超过5000名儿童的调查来分析,让家长们明白仅仅有20%的孩子明确接受过性安全教育。更通过对家长的调查,将有54%家长从未对孩子进行过性安全教育的现状给予了说明。拥有这样的情况是因为什么?作者也做出了调查,其中80%多的家长不知道如何讲,64%多的老师不知道如何讲。

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此次,教学视频没有选择走鸡汤路线,受众群体很幸运地不需要再模糊地被动去接受所谓的心灵鸡汤信息,它虽然没有催人泪下的话语,但却通过最为真实的数据,让观看者自身明白这一安全意识的重要性,明白我国在儿童性安全教育领域上的差距,培养家长及孩子自身的安全意识氛围。

卡通公益视频讲述性安全,降低儿童观看门槛

游心公益在打造数据充分的教育视频同时,也考虑到了很多教育之外的问题。比如视频的制作取材,其采用了更加亲民和适合小朋友观看的卡通表现风格,让传统家长在性教育内容问题上,老会想到裸露和现实情况的难堪得到遮掩,不少家长表示都是和自己的子女一起观看的视频,甚至在孩子的好奇下,顺便进行了第一次儿童性安全教育科普,可谓受益良多通过卡通视频来讲述儿童性安全教育问题,降低了视频推广中的用户观看门槛,也为日后更好的普及提供了重要前提。

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另一个地球发现后,品牌们没有撕X,还一起约了首诗

上周,美国宇航局(NASA)表示,在距离地球1400光年的天鹅座发现迄今最接近“另一个地球”的系外行星,绕着一颗与太阳非常相似的恒星(比太阳大10%)运行。

该行星名为开普勒452b,跟地球的相似指数为0.98,直径比地球大60%,公转一圈是385天,有可能拥有大气层和流动水。

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然后,不出所料,跟热点套近乎的品牌们又行动起来惹。

刚好小编在刷微博,顺手摘几条大家感受下。

 

首先是杜蕾斯这个,估摸小编文案是早想好了,闹钟也调好了,就等着老板一个电话,发吧。但是,你们文案辣么牛逼,为什么老板不给发个iPhone6啊?这不科学啊?

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冈本比杜蕾斯晚了整整1个半小时。我截图的时候1:33分。文案很鸡贼有没有?杜蕾斯已经谈情说爱了,它还在生搬硬“套”。

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陌陌出了两条,第一条文案连接是它的“总有新奇在身边”的主题。第二条是关联最近在主推的“孤独”主题。

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支付宝挺巧妙的,融入了自己新版本的产品功能。
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阿里旅行,你好,你是来刷存在感的,吧?
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百度卫士,呵呵哒。

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魅族,心机婊。
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周伯通这个还算是有情怀的,我们的征途是星辰和大海~
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还有喔~比如微车啦~小电驴啦~蜻蜓FM啦~~~~都是凑热闹啊~

让文案设计们好好睡个觉不行么?

反正24小时后,大家就把你们忘记啦啊喂~

但是~上面的内容被我朋友圈一网友看到了,居然发现了点什么!上面好几个品牌的文案连在一起,居然是一首一起约的诗啊,不信你看——

即便地球都能有两个
爱人只能有一个
即便地球有两个
最薄也只有一个
他们说陌生是危险的
但是只有好奇的人才能发现新世界
陌生并不存在
因为我们都有同样的孤独
Hi,另一个地球~
早知道你一直是我“附近的人”
也许征途未必是星辰大海

21张过去与现在的对照图,我们是进步了还是倒退了?

还记得10年你的日子是怎么过的吗?那时候或许没有那么多发达的科技可以使用,但是生活的乐趣好像比较简单,来看看这21张过去与现在的对照图,你会发现在不知不觉中,其实你的生活习惯已经默默的有了巨大的改变。但,这种改变到底是好是坏呢?

1

以前:Nokia:掉地上,把地板打破了!
现在:iPhone:掉地上,擦!银幕碎了!

2

以前:对小孩(这些成绩糟透了!)
现在:对老师(这些成绩糟透了!)

3

以前:电视比人还要大

现在:电视比人还要瘦。

4

以前:加利福利亚的人希望在河边挖到金子。
现在:他们希望能找到水。

5 6

以前:有事直接打电话就好,干嘛要发信息?

现在:有事直接发短信就好,干嘛打电话?

7

以前:用这些滚烫的油就可以烧死他们了!
现在:断了他们的网络就可以弄死他们了!

8

以前:我终于解开所有隐藏角色跟关卡了。

现在:我终于付钱解开所有隐藏角色跟关卡了。

9

以前:大家用相机拍出来的照片,大家都在

现在:大家用手机拍出来的照片,只有腿在

10

以前:各式精美的手工道具
现在:一块绿色布幕搞定所有特效

11 12

以前:看看我的生日礼物。
现在:看看这些网络通知。

13

以前:爸爸,谁创造了世界?是上帝,孩子。

现在:爸爸,谁创造了世界?你去搜索下,孩子。

14 15

以前:真不敢相信我正在吃麦当劳!
现在:真不敢相信我只有麦当劳可以吃……

16

1960年:溜溜球。
1970年: 黑白游戏机。
1980年:小精灵。
1990年:电子鸡。
2000年:Facebook。
现在:只要一个手机,所有游戏都可以玩。

17

宝贝啊,我们的祖先是有尾巴的

18

过去:父亲节礼物,我猜是个领带吧

现在:告诉我电子贺卡要怎么开

19

以前:暖身,跑步,休息。
现在:选音乐,打开跑步软件,设置GPS,自拍,更新状态。

20

以前: 分享是一种关心。
现在:分享是一种违法的方式。

21

以前:ding!我收到了一封邮件!
现在:436封未读邮件。

22

男人裤子的演进史。

23

以前:父亲教儿子玩玩具。
现在:儿子教父亲使用电子数码产品。

24

以前:芭芭拉史翠珊是谁阿?我想她已经71岁了。真的吗?哇!
现在:低头搜索中。


社会公益组织如何不花钱都做好品牌传播?

黄岐位于佛山市南海区东部,毗邻广州市,是南海区对外开放的一个重要窗口,素有”岐阳古道”之称。黄岐以珠江为轴线,分为海南、海北两大片,南与广州市荔湾区相连,北与白云区接壤,东与荔湾区一水之隔。地理位置得天独厚,水陆交通便利,商贸活动活跃,有”广佛黄金走廊”的美誉。

由于近年外来人口大量涌入,当地政府为实现新老南海人的社区共融,支持和培育了大量的民间公益组织,开展各类丰富的公益活动。但由于这些民间公益组织正处于发展初期,专业程度还有待提升,不少草根公益组织都会有一种错觉,就是做宣传是很高大上的事情,花不起钱,所以根本不想了。由于缺乏品牌建设以及项目宣传的意识,不少优秀的组织和项目都还处于“养在深闺人未识”的状态。

有见及此,佛山市南海区政府便委托广州公益慈善书院邀请蓝龙互动传播机构的总经理劳震宇,6月28日在大沥镇嘉怡社区为南海的草根公益组织负责人进行了一场别开生面的网络传播课程。

图片1蓝龙互动总经理劳震宇讲授网络传播课程

图片3劳震宇先生解答舞蹈队队员关于网络传播的疑问

考虑到学员的文化程度较为参差,以及有的只会听普通话,有的则只会听粤语,劳震宇首次采用了普语及粤语双语授课,以讲故事的形式介绍品牌建设及传播的基本概念,并加上即场的课堂练习以及点评,深入浅出地让学员迅速掌握了大量实战技巧。特别在分享如何利用微信朋友圈、微群、群发等功能进行低成本高效率的传播时,不少学员都纷纷表示有茅塞顿开之感——原来不花钱都可以做传播。

图片4学员即场制作项目宣传海报

劳震宇指出,品牌传播不一定要像商业机构那样花大钱做到高大上,公益组织一样可以通过摸索找到最适合自己的有效传播方法。

图片2劳震宇先生即场为网络传播课堂练习做点评